18/11/2008

الوظيفة :

ثمانى سنوات مرت على مقالة الدكتور هشام الشريف عن كيفية دخول المصريين لعصر المعلومات ومتطلبته الأساسيةمن : رؤية صائبة وعمل جادوشاق لتنفيذالرؤية فى بيئة تنافسيةمع الزمن من ناحية ومجتمعات تتسابق من ناحية وأوضح نطاق لتنفيذ الرؤية وعناصر تنفيذها فقال (وعلى كل المصريين عقولاً وسواعد التكاتف ) وحدد وجه المسؤلية فهى مسؤلية مشتركة فقال (لحكومة وقطاع أعمال خاص وشبه عام وشركات صغيرة ومتوسطة وشباب وعقول يعملون ويحلمون بالدخول لهذا العصر ) أماعلى محور اليوم أو الحاضر ففى رأى الفقير تم دخول جزء كبير من المصريين لعصر المعلومات ولن نستطيع إنكار ما قامت به وزارة الإتصالات وتكنولوجيا المعلومات من مجهودات بداية من الخطة القومية للإتصالات ونهاية بالإستراتيجية الحالية التى من ضمن أهدافها الوصول للجميع .. ولكن هناك فجوات كثيرة وتزداد ثانية تلو الأخرى أولها أن الرؤية لم تكن واضحة بالشكل المطلوب لعناصر التنفيذ ثانيها أن المسؤلية لم تكن محددة للذين يجب عليهم تحملها ثالثها مجموعة من فجوات مابعد الدخول من كيفيات التوظيف والتطويع وإدارة المعرفة . أما عن أدوار ومسؤلية عناصر تنفيذ الرؤية فلم تكن محددة بقدر ما كانت تحمل شعار(إجرى وإنجرف يمكن تحترف !) أما عن المنافسة فكما ذكر عالمنا الكبير فالمنافسة مع الوقت (الزمن) ومجتمعات تجيد إدارة الوقت لتحقيق أهدافها وتتنافس مع أدائها السابق فتتقدم بسرعة وقوة ونحن لم نكن بالكفائة والفاعلية المطلوبة فى هذا المجال الشرس وإن كنا نسعى ... أما عن المتنافسون فهم مجتمعات مثلنا ربما تملك مقومات مثلنا أو أقل أو أكثر ولكن الواضح من تقارير التنمية والمنتديات الإقتصادية أن الترتيب الذى نحن عليه الآن أقل بكثير مما يجب فى ظل الإمكانت الطبيعية المتاحة فى مصر الغالية . وفى رأى سيعلوا ترتيب مصر عندما تكون الرؤية أوضح وأعمق وأشمل وأبعد ويشارك فى إعدادها جميع القطاعات التى ستقوم بالتنفيذ .. ودائماً هناك أمل طالما وجدت الناس ..فالناس هى الأساس )

المشاركة: